«Этого оказалось недостаточно, чтобы одержать победу»: почему ребрендинг Victoria's Secret завершился.

Victoria's Secret претерпела значительную трансформацию, чтобы избавиться от своего гиперсексуализированного образа и обратиться к более молодым потребителям, которые предпочитают более современные бренды, такие как Savage X Fenty и Parade. «Сексуальность может быть инклюзивной», — сказал Грег Юнис, президент бренда Victoria's Secret и Pink, суб-бренда компании, ориентированного на молодых потребителей. «Сексуальность может отмечать разнообразный опыт наших клиентов, и это то, на чем мы сосредоточены». Компания делает акцент на инклюзивности и чествовании разнообразного опыта своих клиентов. Главная цель — увеличить прибыльность и достичь годового объема продаж более 7 миллиардов долларов. Для достижения этой цели Victoria's Secret планирует инвестировать в новые категории, такие как спортивная одежда и купальники, обновить свои существующие магазины и открыть новые точки по всему миру. Компания стремится расширить свое предложение продукции за пределы бюстгальтеров, нижнего белья и пижам и возобновить выпуск купальников и спортивной одежды, которые ранее были сняты с производства.