„Nu a fost suficient să țină pasul”: De ce s-a încheiat rebrandingul Victoria's Secret.

Victoria's Secret a trecut printr-o transformare semnificativă pentru a renunța la imaginea sa hipersexualizată și a atrage consumatorii mai tineri care preferă mărci mai contemporane precum Savage X Fenty și Parade. „Senxualitatea poate fi incluzivă”, a declarat Greg Unis, președintele de brand al Victoria's Secret și Pink, sub-brandul companiei care vizează consumatorii mai tineri. „Senxualitatea poate celebra experiențele diverse ale clienților noștri, iar pe asta ne concentrăm.” Compania se concentrează pe incluziune și pe celebrarea experiențelor diverse ale clienților săi. Obiectivul principal este de a crește profitabilitatea și de a atinge vânzări anuale de peste 7 miliarde de dolari. Pentru a realiza acest lucru, Victoria's Secret intenționează să investească în noi categorii, cum ar fi îmbrăcămintea sport și costumele de baie, să își modernizeze magazinele existente și să deschidă noi locații în întreaga lume. Compania își propune să își extindă oferta de produse dincolo de sutiene, lenjerie intimă și pijamale și să reintroducă costumele de baie și îmbrăcămintea sport, care fuseseră anterior scoase din producție.